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食品配送企業提高經營效益

文章來源:qianyuegs.com 發布日期:2023-04-19

  食品配送企業提高經營效益

  傳統餐飲食品配送企業面臨線上銷售模式、年輕品牌競爭、渠道多樣化等新挑戰,對線上商業模式缺乏了解。企業過于依賴業務員,人員和管理成本高,效率低下。錯誤的貨物和過期的貨物導致庫存周轉緩慢和巨大的損失。業務文件巨大,賒銷難以收回,應收賬款風險大,成本難以控制。業務分析更少依賴數據,決策更多依賴主觀感受。

  通過以下實際案例,暢捷通T+cloud幫助食品配送企業構建標準化的線上業務體系,優化配送渠道組合,提高運營效率!

  訂貨方式-用戶在訂貨商城自助訂貨方式

  大大提高了賬戶回收效率

  避免客戶一般采用先付款后付款,導致很多客戶賬戶積壓過大。每年都有一些客戶倒閉,導致賬戶無法收回。我們很多來自不同地方或偏遠地區的客戶,銷售人員不能經常出差,或者客戶很難來店里。有了訂單商城后,銷量大大增加,因為方便看貨和訂單。

  異常預警-系統自動預警

  促進業務員跟進,減少客戶流失

  客戶很多,很難一一關注。很多客戶因為維護不到位而慢慢流失,但管理者很難注意到。對業務員沒有拜訪/沒有訂購/沒有銷售預警,近30天每天拜訪/訂購量低于10次的業務員進行預警,對客戶沒有拜訪/沒有訂購/沒有銷售預警。注意執行,嚴格控制客戶拜訪過程。

  庫存分析-保證庫存的流通和資金的回籠

  快速更新的消費品更新很快,會有一小部分商品因為市場原因周轉緩慢,影響整體收益率。SKU很多,很難及時發現。自動統計商品銷售數據,生成遲鈍的庫存分析數據,方便管理者制定處理方案,確保庫存流通和資金回籠。

  成本核算-精確計算生產成本,確保利潤

  不同批次的商品價格不同,粗略定價,很難計算出相應批次禮盒的實際成本,造成損失。實時統計每批商品的購買成本和相關人工成本的分攤。價格控制靈活調整,確保食品配送的利潤率。

  業務分析-科學優化品類,增強客戶粘性,降低業務風險,提高盈利能力

  企業經營的產品、流水、賬戶等很多,很難準確計算各種渠道和品牌的銷售情況。業務分析有助于老板根據不同維度分析業務需求,分析超市、品牌等業務維度的銷售數據排名。所有產品都可以按照品牌、型號、部門、銷售人員、客戶等數據維度進行分析。,從而獲得產品的銷售利潤、毛利率、退貨率和費用,并進行環比和同比分析,從而確定產品的盈利價值,便于優化產品,提高盈利能力。

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